(一)强化组织领导，统筹推进招商引资各项工作。招商引资工作领导小组负责统筹全旗招商引资各项工作，定期听取各组工作情况汇报，做好与企业高层对接洽谈，及时解决招商引资工作中的困难和重大问题，推动在谈项目落地实施。各工作组要结合自身重点任务，压实主体责任，列出重点招商引资产业清单、项目清单、重点目标、企业清单，明确人员分工，确定招商引资时间表、路线图，建立工作台账，抢抓时机节点精准发力，常态化走出去精准招商，主动与产业链条的上下游企业精准对接，每月对接不少于10家企业，每季度要有招商成效。各牵头单位要指定联系人，每半月向领导小组办公室报送本组招商引资动态、成效以及下一步招商方向。领导小组办公室按月调度、按季分析、半年总结、全年评估，及时汇总各工作组工作情况，编发招商引资动态信息，通报招商引资相关情况和招商成效，每季度组织项目集中签约活动。严格落实“六个一”(即：一个项目、一个方案、一套推进班子、一个责任部门、一个包联领导、一个落地责任人)项目推进机制，按照项目投资大小及类别，建立招商引资项目领导包联责任制，每一个项目实行“定领导、定单位、定人员”、“包进度、包时限”，“一对一”负责项目落地。
(二)强化协调联动，形成全旗招商引资一盘棋。各部门要进一步强化责任担当，坚持“理念为先、项目为王、产业为基、企业为大、招商为要、园区为主、环境为金、创新为本”的原则，结合各自实际，完善本部门招商引资工作方案，明确招商人员，收集、发掘、策划、包装、宣传本部门招商项目信息，协助本行业所属招商引资企业开展项目前期工作，落实招商引资相关优惠政策，落实招商经费，建立横向联动工作机制，凝聚干事合力，聚焦各地优质企业，多措并举开展精准招商工作。各行业主管部门要按照“管行业就要管招商、管产业就要管招商”的原则组建招商队伍，结合各自实际，分别建立本单位工作机制和招商方案，按照职能分工积极推进在谈项目，加快招商引资成果落地。
(三)强化宣传引导，营造合力抓招商良好氛围。旗宣传部门要充分利用电视、报刊、新媒体等宣传媒介，积极宣传报道外出招商、地企合作、签约项目落地以及各地好的经验做法等，全面展示我旗招商引资新成效，营造全域全员全力抓招商的良好氛围。
(四)强化考核督导，确保招商引资工作落到实处。加大对各地区各部门招商引资工作考核督查力度，本着“督考一体、督帮结合”的原则，完善考核指标，提高招商引资绩效考核分值比重，对年度绩效考核分值低、招商效果不明显、营商环境不佳的地区和部门，开展常态化督查检查，找出问题原因，督办相关问题整改;对招商引资工作中不作为、慢作为等行为及时进行通报和约谈，推动全旗招商引资、营商环境取得新突破。
来源：鄂温克族自治旗人民政府办公室
