为全面贯彻落实省、市招商引资工作有关精神，全力推进招商引资“一号工程”，激发招商活力，提高招商实效，切实发挥招商引资对优化产业结构、培育发展动能、促进经济社会高质量发展的重要作用，现制定指导意见如下：
一、 指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察湖北重要讲话精神，认真贯彻落实全省“建成支点、走在前列、谱写新篇”目标定位、荆门大力实施“一二三四五”发展计划、钟祥建设“四个钟祥”跻身“四个百强”的发展目标，大力开展“破除官本位,发展大突围”的活动，进一步转观念、强作风、优环境、抓发展，整合全镇所有招商力量，全民动员，全员招商，为我镇建设“长寿源头，康养福地”提供强大项目支撑，实现高质量发展。
二、 目标任务
完成上级下达的亿元以上项目2个，其中，签约1个，落地1个;5000万以上项目1个;2000万以上项目1个。
三、 工作重点
1.抓实信息摸排。拓宽信息收集渠道，各村认真摸排在外成功人士信息，建立长寿镇招商引资“信息库”，利用在外能人、乡贤等多种方式，搜集招商信息，加强对接联系，利用清明、端午、五一、中秋、国庆等在外成功人士回乡探亲访友的时机，拜访一批重要客商、捕捉一批有价值的投资信息。各镇直单位、各村每月收集摸排有效投资信息不少于2条，并于每月20日前报至工办;深入镇内重点企业进行全面走访调研，摸清企业上下游配套关系和人脉资源;工办要透过网络信息等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向。每月底，工办对上报的信息进行汇总、筛选、研判并上报主要领导，对研判可行的纳入招商信息库后进行分星级管理。同时，加强流动管理，每月对2个月内无回应、半年无实质进展的信息，进行销号。
2.突出招商重点。实行“2+3”招商，“2”即市、镇两大平台，“3”即镇内汤林温泉、长寿康养、农业产业化三张名片。
一方面、用好市级招引平台。围绕全市磷化工、装备制造、长寿食品、绿色建材、文旅大健康等“4+1”产业发展规划及市“八大计划”中的发展重点，引进相关企业落户钟祥经济开发区、胡集开发区、大柴湖开发区、南湖新区及长寿食品产业园，以产业招商。充分利用好钟祥招商引资猛虎四队的平台，搭乘第一分队的便车出击招商，不断加强市政协、农业农村、柴胡镇等成员单位的横向联系，捕捉招商信息，加强交流对接，借势引商。同时，利用好异地钟祥商会的平台，尤其是我镇对口服务的成都市荆门商会钟祥分会的平台，时刻关注商会的新趋势、新动态和新热点，利用祥商大会及商会回乡交流合作的契机，加强信息互通，以会招商。
另一方面、用活镇内三张名片。突出温泉项目招“大”引强。利用好汤林温泉的稀有资源，宣传好“我省已探明的储量和范围最大的地热资源，也是鄂西北地区唯一的高热矿水”的唯一性，利用好“水量大、水温高、水质好”的三大优势，紧盯有投资意向的国企央企、上市公司和行业龙头，围绕大企业、大项目拜访对接客商，紧盯省交投，建立重大项目跟踪清单，力争在温泉项目招引上取得新突破。突出长寿品牌招“文旅”项目，不断擦亮“长寿”这块金字招牌，做好“长寿+”产业融合发展文章。利用好挖掘出的长寿文化，围绕现有的网红粉黛草、漫游园、网红桥及美丽乡村示范点，做好串线连片的结合文章，以此招引乡村旅游的项目。通过镇第一届小龙虾文化旅游节的平台，招商引资，实现办节招商。突出农业产业化招“链”补链。立足我镇农业大镇的优势，围绕市“3+6”现代农业主导产业及镇“米、果、林、养”四大主导产业优势特色，用好国家地理标志认证的“长寿大米”，“荆楚好粮油”的“福满堂”品牌的现有名气，重点引进深加工全产业链、休闲食品、功能食品等产业项目，坚持招龙头骨干，引链主企业，不断延长农产品开发加工产业链。依托镇内长丰米业、新兴米业、亿瑞葛业等镇内龙头企业及瑞鸿源、春源等一批新型农业经营主体，实现以商招商。
3.做实招商服务。突出“破”。全体干部要不断解放思想，更新观念，明确形势，全员上阵确保镇内招商引资工作取得新突破。责任单位要保证完成镇内主要领导每月至少出门1次的招商引资任务，对落地项目，镇内相关服务单位也要不断优化营商环境，做实“莫愁+”服务品牌，为企业提供“店小二”“保姆式”服务。突出“质”。坚持做到“两招两选两不要”，即招引主导产业链项目，甄选投资额度大、税收贡献高、带动就业能力强的企业，甄选投资强度大的企业;达不到环评要求的项目坚决不要，存在重大风险的项目坚决不要。突出“会”，通过邀请部门业务骨干等方式对镇内干部进行招商引资培训，进一步提高镇内全体干部的专业技能、政策水平和实战能力。
四、工作保障
1、强化组织领导。成立由党委书记杨永山同志任政委，镇长董磊同志任指挥长，各班子成员任队长，全体机关干部，镇直单位负责人、村(社区)书记全体参与的工作体系，坚持主要领导带头走出去，书记、镇长实行三分之一工作法，确保招商时间;各位队长负责包联单位、包联村的招商信息的收集、对接，落实每月的外出拜访任务。
2、强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初镇财政安排专项经费，保障招商引资外出工作经费，据实结算，同时，确保年底招商引资考核的奖励拨付。
3、完善奖惩制度。工办年终对各分队招商引资日常工作及任务完成情况，进行督查、考核、结账。对完成招商引资任务且排名前三的单位给予3万、2万、1万元奖励，完成招商引资任务的队，按照亿元以上、5000万以上、2000万以上分别给予1万元、5000元、2000元以上的奖励，由各队长进行统筹;完成招商引资任务的队，对机关干部组织上优先职级晋升、提拔重用，村(社区)书记个人考核直接评为优秀;对提供有效项目信息的社会个人，视情况给予500-2000元不等的奖励;对招商引资工作排名后3位的单位在全镇大会上做检视发言，同时，年底调减工作经费。
来源：长寿镇人民政府办公室
