今年以来，在九江市委、市政府的坚强领导下，九江市商务局的精心指导下，庐山市商务局坚决落实省第十五次党代会、九江市十二次党代会精神，围绕“高大上+链群配”，坚持创新引领，注重盘活存量、做优增量、提高质量，持续推进“5020”项目、“三请三回”、“三企入赣”“集团军招商”等专项行动。市主要领导亲自带队外出招商7次，成功签约项目59个，20亿元以上项目8个，其中：工业高端制造项目4个，文旅项目4个，农业项目1个，总投资约398.96亿元。
一、经济基本情况
(一)内资
一是利用市外项目资金：1-6月份，我市认定市外2000万元以上项目21个，其中亿元以上14个，1—5月份，实际进资69.56亿元，列九江市第13，同比增长8.45%，列九江市第10。二是利用省外项目资金：1-6月份，我市认定省外2000万元以上项目14个，其中亿元以上6个，1—5月份实际进资26.12亿元，列九江市第13，同比增长12.44%，列九江市第11。
(二)外资
1-5月份，我市实际利用外资7840万美元，列九江市第7，同比增长22.37%，列九江市第1;其中现汇进资3231万美元，列九江市第1。
(三)外贸
1-5月，庐山市外贸出口总量预计10.74亿元，同比增长44.5%，其中生产型出口0.89亿元，跨境电商出口9.85亿元。
(四)社零消费
6月上报限上消费品零售额3.95亿元，同比增长33.7%。1-6月，上报限上消费品零售额19.74亿元，同比增长33.5%。
(五)50·20”项目
我市2021年申报投资20亿元的和润粮油加工项目已全面开工，总体进度仍按时间表在积极推进中。2022年智能产品联合制造项目已申报，提交了九江市商务局审核;2022年下半年计划报送鄱阳湖码头项目，当前正在组织材料。
二、主要工作举措
(一)主官挂帅，军团作战，集中力量抓招商
一是主要领导全力推动。今年以来，市委、市政府主要领导亲自指导制定了制定了《庐山市2022年开放型经济工作实施意见》，多次召开会议、现场调度、专项督查三种方式及时了解项目进展情况，解决存在问题。牢固树立“项目为王”理念，亲自接洽各大项目，市委、市政府主要领导亲自带队外出招商7次，为全市招商引资工作有序开展提供了强有力的示范，形成了空前浓厚的招商氛围。
二是四套班子全员出动。组建了26个招商组团，市四套班子26位领导亲自挂帅，任本招商组团项目“首席服务官”，亲自带队外出考察，亲自陪同来客洽谈、亲自协调解决问题，确保三分之一的时间和精力用于找信息、抓跟进、推落地上。对重大产业项目实行系统化、精细化、动态化链条式管理服务，由“首席服务官”牵头组建项目落地保障专班，紧扣项目建设关键环节，重点保障好企业用地、能耗、用工等需求，构建完善全生命周期服务体系。
三是部门乡镇闻令而动。26个招商组团涵盖了全市乡镇部门共108家单位，并组建招商小分队，明确了各组团每月外出招商不少于5天次，结合主攻产业，定期外出搜集招商信息、加紧信息跟踪、联系招商企业，加强业务学习和培训，做好项目服务。今年全市26个招商组团累计召开会议调度会168次，十八组团调度多达13次;对接客商来市645批次，洽谈项目581个。
(二)夯实基础，健全机制，提升能力抓招商
一是夯实招商基础。制作了庐山市招商引资宣传片，印发了《招商必读123条》，重新编制了招商投资指南，制定一、二、三产产业发展规划、绘制产业地图。利用VR技术、数字技术，建立数字化、全景式招商资源库。不断优化招商专家库，增加高新尖行业人才，充实专家库。启动了数字化、全景式招商资源库的建立工作，为推行“不见面、云洽谈”招商模式做好技术准备，目前已经初步完成白鹿、海会区域资源库的建设工作。建立常态化学习机制，着力提高政策水平和专业能力，通过请进来、走出去的方式不断提升干部招商能力，优选一批招商方面的行业精英、专家学者开展培训班授课，加强招商政策、市场金融、商务礼仪等各方面培训。同时通过驻点招商、外出招商等形式不断提升招商干部思维眼界和实战能力。
二是完善推进机制。组建了“组团+产业链+集团军”的梯次招商队伍，26个组团每个组团落实了10万元的招商工作经费，成立8支集团军，分别主攻文化旅游、现代农业、绿色食品、新型工业、传统工业转型升级等重点产业。制定了《庐山市招商引资项目全生命周期服务机制》，优化了项目洽谈、推进机制。建立了项目跟踪问效机制，通过建立包挂项目队伍、项目清单、工作机制，推进项目落户投产。制定了《庐山市2022年开放型经济工作考评办法》，严格按照“每月通报”、“每季调度”、“不定期督查”、“年底考核”的招商工作机制，充分发挥考核管理的“指挥棒”作用，对各招商组团、责任单位、小分队实行百分制考评。每月对各招商组团工作情况进行排位并通报，每季度由市主要领导召开全市开放型经济工作调度会，综合排位第一的招商组团作典型发言，综合排位末位的招商组团作表态发言并设黄牌席。
三是规范决策程序。在全市范围内组建文旅、工贸、农业3个产业项目谈判小组及招商专家组，通过项目初判和跟踪谈判，由市政府分管领导牵头不定期召开招商引资洽谈项目会商会，对各招商组团提交的非重大投资或不涉及重大政策的项目提出签约意见;对重大投资或涉及重大政策需“一事一议”的项目，提交“项目推进五人小组”决策;重特大项目根据决策意见提交市政府常务会或市委会讨论审定。经项目会商和项目决策同意签约的项目，由各招商组团和产业项目谈判小组拟定正式项目合同，经市扩大开放办审定后签约。
(三)明确目标，强化导向，力求质效抓招商
一是强化产业导向。主攻数字经济产业，围绕文化旅游、绿色建材首位产业，羽绒服装、绿色食品、文体用品等产业数字赋能，做强智慧农业、数字工业、数字文旅，进一步扩大我市电商企业发展优势，大力招引电子信息、新材料、新能源、数字经济、高端装备制造等新兴产业项目，力争引进一批投资规模大、科技含量高、带动效应强的数字经济项目。同时加快建立招商数字资源库，利用VR技术、数字技术，建立数字化、全景式招商资源库。
二是强化目标导向。以“100•50•20”项目引进为目标，紧盯央企国企的布局调整、外企民企的意向投资、上市公司的增资扩股，招新引优，签约一批投资规模大、科技含量高、带动效应强的大项目、好项目，力争引进一批“专精特新”项目和独角兽、瞪羚企业。明确每个集团军必须引进一个“5020”项目，每个乡镇必须引进一个农业龙头企业。
三是强化结果导向。通过夯实招商基础、完善招商机制、创新招商方式，以利宇盟集团、星煜机电、中科极光、氢能产业园等为代表的数字产业、高新技术领域项目比重明显增大，大项目数量明显增多。利宇盟集团智能产业联合制造项目，今年3月份签约，4月开工建设，6月6日试产，实现了不到100天完成从签约到投产的“庐山速度”。
今年我市成功签约项目59个，总投资约398.96亿元。一半以上乡镇完成了引进农业龙头企业的任务，一半以上集团军完成了“5020”引进任务，超额完成了招商引资工作时间过半、任务过半的要求。
三、下步工作计划
虽然今年我市招商引资工作有可喜的变化，但也存在一些问题，如外贸出口薄弱、内资储备不足、招商质效有待进一步提升等。接下来我们将进一步扩大优势，补齐短板，奋力冲刺，确保我市招商引资工作上台阶。
一是进一步明确招商方向。按照省、市关于推进“双一号工程”的工作部署，将数字农业、数字文旅、数字工业等数字产业作为招商的主攻方向，努力提升落户项目的数字化水平，推进传统产业数字化提升。快速有效搜集信息，科学研判项目，锲而不舍，获得共享信息成果，主动快速出击，明确目标后快、准、狠，争取赢得支撑性项目，尽快实现新的突破。建立健全项目跟踪服务机制，切实增强紧迫感和责任感，以虎口夺食的勇气和信心，敢做敢想，紧紧抓住优质项目。
二是进一步优化服务保障。对工业产业和招商引资项目进行梳理，从战术战略方面进行全面的谋划，对已经签约的项目，要做好跟踪服务，强化要素保障，全面全力抓好落实，确保尽快落地投产。加强协调合作，发改、工信、生态环境、自然资源等部门涉及招商引资项目准入和落地的相关政策依据，畅通信息渠道，提升政策知晓率，搭建好信息枢纽平台，做好基础性的保障服务工作。
三是进一步提升经济指标。强化已签约项目跟踪服务，加快跟进项目开工投产，积极调动组团、集团军工作积极性，强化部门协作，加强项目报送力度，规范提升项目申报材料质量，提高内资项目认定率。重点培育宋先制造、冠达体育用品等本土外贸出口优势企业，联合相关部门加强对企业扩大规模、提升产能、完善配套等实际需求的扶持，用足用好省、市关于支持外贸出口的政策和九江市建设长江经济带区域航运中心相关激励政策，服务、引导、激励企业加大本地港口出货量。加快跨境电商平台发展，拓宽外贸出口增长渠道。加强山上山下联动，充分做好庐山旅游旺季文章，挖掘消费内生动力，刺激消费增长。
来源：庐山市商务局
