一、出台背景
为认真贯彻落实省、市经济工作会议精神，充分调动全县上下招商引资工作的积极性，全面推进我县招商升级、服务提速，形成招大商、大招商的新格局，全面开创招商引资工作新局面，促进全县经济高质量转型发展，为建设“一区一河”、打造“五个安泽”提供强力支撑，特制定本方案。
二、目标任务
围绕我县主导产业定位，结合现有企业发展需求，明确重点产业、招商方向，瞄准长三角、珠三角以及环渤海等区域高等科研院所和大企业特，别是国内500强、央企、行业龙头企业，着力引进竞争优势明显的大项目、好项目和高科技项目;进一步加大与在谈企业及项目对接力度，积极开展小分队精准招商，全年由县主要领导带队，组织开发区、相关部门以及企业开展小分队招商不少于10次，全力引进强链、建链、补链、延链的优质项目，圆满完成市下达的招商引资工作任务。
三、工作措施
(一)加强组织领导。县上将成立招商引资工作领导小组，建立招商引资工作机制，定期对全县的招商引资工作进行研判，及时协调解决招商引资工作中存在的问题，统筹推进全县招商引资工作。各相关部门要围绕目标任务，成立专门工作小组，确定专人负责，全方位、多层次开展招商引资。
(二)创新招商方式。要加强知识化、专业化招商队伍建设，围绕我县主导产业和目标企业成立专门的招商小分队，确定责任领导和责任单位，制定对接方案，积极进行对接，做到小分队走出去推介，大队伍请进来对接。要有效发挥安泽人脉资源较为丰富的优势，成立大城市安泽籍企业家联谊会，积极开展“回乡创业”活动，以企引企，以商招商，进一步拓宽招商渠道，提升引资实效，确保全县招商引资目标任务圆满完成。
(三)提供优质服务。围绕打造“六最”营商环境，实行项目全程服务和“一对一”跟进服务工作机制，从项目对接、签约、审批、手续办理到建设，提供全方位、全过程、全天候的服务，积极帮助办理相关服务，及时帮助协调解决建设、生产、经营过程中的困难和问题，为项目落地提供保障，让客商创业安心、办事顺心、经营放心。
(四)强化考核奖惩。招商引资工作实行月统计、季通报、半年督查、年终考核的考评制度，各招商小分队要确定专人于每月20日前向县促进外来投资服务中心报送对接情况以及存在的问题。对因措施不力、工作不到位、未完成任务的招商小组，将通报批评，并严肃追究责任。
四、文件执行范围
安泽经济技术开发区管委会，各乡镇人民政府，县直各有关单位。
五、文号
安政办发(2020)61号
来源：安泽县人民政府
