安乐镇紧紧围绕县委部署安排“十大争先行动”中的“项目争先”，牢固树立“项目至上、项目为先”理念，全力以赴让经济发展重回主赛道，项目建设跑出加速度，努力建设一流“农工互促示范区”，为建设“阳光康养城宜居新汉源”贡献安乐力量。
精准立项，目标化建立“项目库”。紧盯政策导向，通过系统谋划，强力推进项目储备，一批项目“入册子、进盘子”。首先在谋划项目时，坚持实事求是的原则，了解规划设计、线路走向、勘测定界，科学编制项目可行性研究报告。其次建立项目谋划储备库、前期工作库、年度建设库，“三库联动”清单化推进项目前期工作。年初以来，我镇入库项目26个 ，其中产业发展项目16个，水利基础设施9个，房屋建筑类项目1个。
分步推进，动态化刷新“进度条”。一是持续推进“五个一”工作机制，即一个项目、一个方案、一个监理、一个机制、一抓到底。二是对已经完成招标的项目，要及时组织勘察、设计、监理、施工技术交底，确保方案与实际相符，截至目前，我镇已组织技术交底会3次，现场踏勘10余次。三是实行重点项目“日督导、周例会、月调研”，强化要素保障，加快项目进度。今年共下达项目11个共计2100万元，督导项目施工12次，开展项目工作推进会7次，项目推进扎实有力。
坚持长效，精细化管理“工程簿”。一是在项目进行资产移交后，按照“属地管理”和“谁受益、谁管护、谁负责”原则，落实管护主体、管护责任和管护人员。二是落实管护资金，完善配套机制。为实现“建设好、管理好、运行好”的目标，实施“村级主导，上级安排资金”的管护方式，制定管理细则36条;管护资金除上级安排的配套资金外，各村每年还会从村集体收入中、村公共运行经费中安排一定的管护资金投入到项目管护中。我镇现有项目管护员14个，定期会对堰道、产业道路、人饮水管进行管护，每年投入到项目后期管护资金约8万元，为巩固民生工程建设成果提供了有效保障。
来源：汉源县安乐镇人民政府办公室
