自11月份以来，区民政局根据市局的部署，以《镇(街道)星级社工站评估指南》为标尺，以实现社工站规范化、职业化、信息化、专业化、社会化、品牌化为目标，做细做实评估工作，力促镇街社工站管理服务上档升级，提升运行质量。
区民政局高度重视镇街社工站的星级评估工作，及时召开由各镇街分管民政工作的负责人、民政科长、机构负责人以及驻站社工参加的专题会议，学习《通知》精神，逐条梳理星级评定条款，细化每一条标准所需材料，做实评估工作，把镇街社工站星级评估作为实现工作目标的抓手，有力推动镇街社工站的高质量发展。
为把评估工作落到实处，区民政局分管负责人与工作人员对社工站逐个进行实地督导，听取镇街的意见建议，了解群众的真实评价，落实社工站工作开展情况，取得第一手资料。针对驻站社工理论知识的不足、实操能力较弱的问题，区社工总站从济南聘请专家，对社工进行培训，讲解如何开展个案、小组工作，并以案为例讲解具体的步骤和方法，社工们受益匪浅。专家还对工作中的困惑和问题逐一解答，社工的基础专业素质得到很大的提升。
通过星级评估，镇街社工站的发展脉络更加清晰。泽头、侯家等4个镇街社工站的办公场所得到优化提升，个案、小组活动有了更加充分的空间开展。制定《社工站制度汇编》，明确社工站与民政科工作边界职责，分工合作，互相补充。探索社会工作服务站、社会救助服务站、未成年人保护工作站和养老服务站“四站合一”，通过明确各站服务内容，进行整合与分配，逐步规范和完善综合职能，不断增强和提升专业服务水平。
来源：威海市文登区民政局
