7月26日是大关玉碗石灰村“万名人才兴万村”工作启动以来，昭通市绿色食品发展中心、昭通学院农学院、市农科院、大关县农技中心、农检站、植保站相关专家专程到大关玉碗石灰村指导蔬菜产业发展的第二次。此次到村重点讨论挂联专家龚声信同志提出的关于大关玉碗石灰村蔬菜产业发展的建议。通过认真讨论，与会同志一直同意石灰村蔬菜发展工作重点，以及分三个阶段推进的建议。
第一阶段：未建立较为稳定的销售链及供求关系之前，建议以现有自然状态为主，工作重点为基础设施建设、市场调研、以村集体公司为龙头的营销模式探索，服务重点为技术指导。目标为基础设施基本完善、品种布局及目标市场基本明确、种植管理水平得到明显提高和互惠共赢的村集体公司发展模式基本建立、销售服务渠道基本建立、品牌影响力进一步扩展(上海、广州、深圳、成都、重庆、昆明等)。
第二阶段工作重点：做好种植分区规划(考虑观赏和体验功能)，通过较为专业的分类种植，提高相应品种的种植管理水平，围绕乡村旅游做好乡村美化规划，探索产旅融合发展模式，做好餐饮烹调及管理技术培训，确定农家乐试点户，探索村组织对农家乐的管理模式。目标：村集体公司运行机制更加成熟、服务能力明显提升、效益更加明显;生产种植管理水平明显提高;产业对村民收益贡献明显提升，能吸引有一定知识的青壮年劳力回村专业化从事蔬菜产业的发展;产旅融合探索取得明显进展。
第三阶段：农旅(产旅)融合发展阶段。通过规划种植、乡村美化、乡村特色饮食吸引昭阳、大关、宜宾等地游客到石灰村体验乡村文化、传统文化(贞节牌坊)。目标：有更多的人愿意回乡从事农业产业。
与会同志一直认为，以上工作应循序渐进。会后应及时着力推进六个方面的工作。一是做好传统蔬菜品种的种植意向统计工作，为分品种制定和精准培训栽培管理技术措施提供依据;二是根据流转一定土地面积(10亩左右)由村集体公司开展统一经营管理试点的计划，抓紧做好土地落实工作;三是抓紧做好主要品种技术制定和培训工作，切实提高栽培管理技术水平;四是由县农检站抓紧做好土壤及目前主栽品种的抽样送检工作，为后一步品牌打造提供依据;五是由市农科院经作所根据石灰村环境条件确定具有比较优势的品种进行引试，为石灰村乃至大关蔬菜产业发展提供品种支持。六是迅速落实能力较强的同志负责集体公司的运作，及时启动营销试点。
来源：昭通市农业农村局
