7月以来，共签约南京龙盾等亿元以上项目13个，完成率185.7%，其中天津盛昊、辽宁盼盼等重大项目5个，完成率125%，总投资金额近70亿元。
(1)建立全员组合机动机制。组建50人招商团队，聚合精兵发力，对接目标企业113家，上门拜访重点企业61个，已获取蚂蚁金服西南外包服务基地等有效项目信息40条，完成率200%。中层干部、项目促建专员组成两级促建团队，确保项目招引促建、服务保障责任到人，实现工作推进“不断档”。
(2)建立事记研判机制。规范项目促建“一企一档”，优化工作流程、明确准入条件标准，规范化解决低质低效企业腾退。通过股权转让、督促建设等方式，推进埃森普特等5个项目腾退升级，盘活土地面积约212亩;梳理工业用地710亩、闲置厂房约95万平方米等资源，形成园区载体信息数据库，为项目招引精准对接、项目快速落地投产提供用地保障。
(3)坚持吹哨报到机制。采取党工委项目调度会等多种形式，先后协调会同规自、住建等区级部门，主动靠前服务，提前介入指导，做好促建保障，通过绿色通道办理等多方面推动，帮助企业做好开工建设的前期准备和报规报建工作。目前，9个加快建设项目正有序推动，川为电子、拓米、西藏联创等5个已投产或试生产。
(4)坚持巡查跟踪机制。工业港党工委管委会、区纪委监委派驻纪检组坚持“不打招呼”的抽查方式，采取现场巡查、电话回访、随机抽查等形式，跟进掌握现场情况，了解企业困难诉求，抽查专员促建实效，目前，华西工程设计总部项目、机器人自动化集成系统及设备研发、生产项目等4个新开工项目已全部开工建设。
来源：工业港
