经开区审计局自管理体制调整以来，聚焦主责主业，积极探索“学习+研究”审计模式，以四“强化”推动实施四“行动”，促进审计工作提质增效。
一是强化思想教育，实施“铸魂”行动。通过审计专题会进行全面学习涉及审计行业领域的政策法规、规范条例和典型案例等，深入开展以案促改、作风整顿、廉洁从政和警示教育，树立正确的权力观、地位观、利益观，切实改变作风，让广大审计干部接受廉政文化的熏陶和洗礼，教育、引导、激励广大审计干部永葆清廉本色、涵养清风正气，使崇德尚廉内化为精神追求、外化为自觉行动，让依法审计法治教育植根于心，思想铸魂，着力提高审计干部的防腐拒变“免疫”能力。
二是强化队伍建设，实施“提能”行动。组织全体审计干部学习审计相关方针政策、制度法规、审计指南和典型案例等5次，提升审计人员精准把握政策的能力。收集整理典型案例，召开案例解析会5次，了解违纪违法新型手段，交流学习案例特点和线索查证经验，不断拓展审计的深度和广度，提高审计队伍专业能力。项目审计完成后及时召开总结交流会5次，撰写审计报告5份，提出意见、建议10条，分享审计心得，探讨改进举措，不断提升“能查、能说、能写”工作能力。
三是强化调查研究，实施“夯基”行动。紧扣“政策—项目—资金”主线，把调查研究贯穿于审计实施的全过程，审前研究政策法规、行业特点、发展现状和内控风险点。审中研究制定审计目标、审计方法及使用的技术手段。围绕审计对象的行业状况、改革发展、重大政策等特点，主动到财政、自然资源等政策制定或监管部门走访调查6次，了解政策措施执行情况，以便客观研判问题及责任。下沉到投资项目现场进行实地调查48次，为找准审计工作切入点和风险控制点夯实基础。
四是强化制度健全，实施“增效”行动。审前注重研讨和编制审计实施方案，充分发挥对审计实践的指引和服务作用。审后站在推进经开区审计工作管理体系和管理能力现代化的角度，针对影响审计工作背后的体制障碍、机制缺陷和制度漏洞，撰写审计信息、审计专报6份，提出有针对性的具有参考价值的意见、建议或报告10条供领导决策参考，及时制定、修订审计规章制度以及被审计单位业务文件6项，建立健全审计制度体系和业务体系，促进审计工作提质增效。(行政审批与审计局 黄盈)
来源：广安经济技术开发区管理委员会
