为加强招投标项目操作风险防控能力，新站高新区公共资源交易中心紧盯细节，严审项目标前申报、严查项目采购需求、严管内部稽核。
项目申报严审核。全区所有政府采购项目及建设工程项目均实施OA申报审核，对采购人(招标人)的采购预算、上级相关文件资料、建设计划列支项目、立项批复、清单控制价、产权招租项目现场实际情况、产权交易评估类报告等资料进行全面审核，杜绝无预算采购、不必要采购、前期建设项目程序不完备的采购项目实施，确保符合预算、资产、建设管理及招投标管理制度规定，防范后续风险。
采购需求严审查。依据交易文件范本、导则、政府采购政策规定要求以及营商环境相关规定，严格审查采购需求，对采购方式、评审规则、合同类型、定价方式认真审核，杜绝歧视性倾向性条款。对复杂项目，要求采购人组织专家论证需求合理性;对施工类项目，要求代理公司造价部门复核清单控制价。
内部稽核严管理。严格划分代理公司和区公共资源管理中心职责权限，设置交易工作审核岗，对代理公司和中心自身的政府采购项目文件实施二次复核，不符合规定的采购文件一律退回修改，严把采购文件审核关。对交易保证金的退回，严格按照T+1要求督促及时办理，切实维护投标人权益。
来源：合肥新站高新技术产业开发区财政局
