齐鲁化工区坚持高起点站位、高标准谋划、高质量落实，以头拱地、向前冲的姿态，与项目建设百日攻坚行动相结合，与“当旗手、作标杆”行动相结合，与争先创优相结合，与园区高质量发展相结合，与一体化发展相结合，确保活动见实效，工作上台阶。
一是行动部署突出“快”。全区动员会议召开后，迅速组织召开齐鲁化工区理论学习中心组学习暨“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”活动动员会，深刻领会全区动员会精神，切实把思想和行动统一到区委决策部署上来。以坚决破除六大思想，树立六种意识为目标任务，结合化工园区工作实际，精准制定活动方案，瞄准高质量发展中的痛点堵点，确定四个活动阶段，具化重点任务22项，做到规定动作不走样、自选动作有创新。对标学习烟台万华集团、漳州古雷石化产业园区，学习产业高质量发展和园区管理先进经验，掀起头脑风暴，点燃发展激情。
二是检视问题突出“准”。开展“四个一”检视活动，列出问题清单，建立整改台账，做到靶向精准。开展一次问卷调查，通过发放调查问卷、召开职工座谈会等形式，广泛征求园区企业职工意见建议;开展一次专题调研，按照县级干部镇街道联系点分工，由县级干部带队，逐家企业上门纳谏，帮助企业纾困解忧11个难题，起到率先垂范、引领示范的带动效果;开展一次谈心谈话，坦诚布公提意见;开展一次深刻剖析，结合“三会一课”，召开专题组织生活会，开展批评与自我批评，目前共收集意见建议49条，梳理归纳问题19个。
三是整改提升突出“实”。实行“销号制落实”制度，每项整改工作都由县级干部领衔，采取“一线工作法”，即情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线创新、难点在一线突破、能力在一线提高、作风在一线转变、形象在一线树立。实行以“考”促学，每月组织全体人员开展安全环保专项知识考试，抽查检测科室人员业务知识。实行工作晾晒制度，每人每天工作完成情况，在工作群内晾晒，形成“比学赶帮超”的干事氛围。根据工作实绩，推选出“红旗科室”1个，“红旗能手”2名，掀起“学榜样、见行动”活动，截止目前，19个问题已整改完成17项，剩余2项正在加紧推进中。
四是工作落实突出“干”。成立项目建设百日攻坚、园区综合整治、园区认定问题整改、园区基础设施攻坚4个专班，开展“聚力项目建设百日攻坚行动”，对园区47个重点项目“一对一”“点对点”式挂包服务，逐个分析存在的瓶颈制约，着力解决手续办理、土地和融资保障等问题。截止10月底，20个市重大项目已开工18个，开工率达到90%。园区6个项目竣工投产，齐翔腾达10万吨MMA项目提前三个月竣工投产，凯威尔20万吨不饱和树脂、一诺威20万吨特种聚醚、补天10万吨聚氨酯发泡剂等5个项目具备试车条件。截至10月底，完成固定资产投资60亿元，同比增长69.2%。建成投用全省首个化工园区营商服务中心，从“管理”向“服务”不断转变，开展“即办、代办、咨询、协办、其他”5项服务，全程帮办代办545项审批事项，方便企业“足不出园”办理各种业务，让企业省时、省心、省力，已累计帮助企业解答政策咨询、手续办理等事项85件次。园区一体化规划建设日臻完善。投资1.6亿元，完成南沣路、补天路2条道路工程，9月底全面竣工通车。冯官路南延11月中旬完成主路面工程，翔晖路南延、工业园中路2条道路已开工.成立管廊运营管理公司，沿园区主干道冯官路、翔晖路架设贯穿南北的一条10公里工业管廊，实现物料、工业气体、热电管道输送，污水纳管率100%。实施科技赋能，联手青岛科技大学，启动化工新材料研究中心建设，签署技术研发项目合作协议12项。
来源：临淄区人民政府
